《中豪襄陽國際商貿(mào)城第（一）號通告主體市場招商政策的通告》中關(guān)于租金政策的內(nèi)容節(jié)選：

商位位置：中豪襄陽國際商貿(mào)城主體市場一層、二層、三層。

標(biāo)準(zhǔn)商位面積：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商位的實(shí)際使用面積約13-15㎡/間。

招商對象：

1、本次招商針對襄陽市“外遷”范圍內(nèi)的老市場商戶：

九隆廣場、新華市場及周邊、中原布匹市場、華新市場及周邊（含小華星童裝城、百利市場、火炬市場）、星湖箱包市場、前進(jìn)市場、白鶴小商品市場、丹江路日雜市場、雄風(fēng)燈具市場、金隆文化用品市場、電子元件批發(fā)市場、中原巷市場、襄港鞋帽市場、丹江路泛五金業(yè)態(tài)、中原路泛五金業(yè)態(tài)。

2、已簽定《申報(bào)商位安置協(xié)議書》并繳納誠意金的外遷范圍內(nèi)的老市場商戶。

基本政策：

享受招商合同期限與租金優(yōu)惠。與商戶簽訂5年商位使用合同，合同期內(nèi)租金不變，合同期滿后享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，其中免租期18個(gè)月（免收租金、市場服務(wù)費(fèi)），免租期滿后，租金一年一付。履約保證金可抵扣租金，多退少補(bǔ)。   

在2016年11月30日之前關(guān)閉老市場原商鋪并且在中豪襄陽國際商貿(mào)城所選商鋪二次裝修、布貨及持續(xù)正常營業(yè)的商戶；

1、免租期增加6個(gè)月（免收租金、市場服務(wù)費(fèi)），累計(jì)免租24個(gè)月。

2、每間商鋪獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金：10000元。

其中：在2016年12月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金5000元；在2017年3月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金2000元；在2017年6月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3000元。

在2016年12月28日之前關(guān)閉老市場原商鋪并且在中豪襄陽國際商貿(mào)城所選商鋪二次裝修、布貨及持續(xù)正常營業(yè)的商戶；

1、免租期增加2個(gè)月（免收租金、市場服務(wù)費(fèi)），累計(jì)免租20個(gè)月。

2、每間商鋪獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金：5000元。

其中：在2016年12月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3000元；在2017年3月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金1000元；在2017年6月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金1000元。

租金標(biāo)準(zhǔn)（按使用面積計(jì)算）：

   關(guān)于租金政策的解讀

1、公司累計(jì)免租2年，第三年是商戶所交的履約保證金轉(zhuǎn)為租金，多退少補(bǔ)；第四年租金公司前期獎(jiǎng)勵(lì)的10000萬元扶持現(xiàn)金，商戶可用于支付租金，真正收取租金是從第五年開始。

2、公司租金是按使用面積計(jì)算，如果按建筑面積計(jì)算，一層只有46.6元/㎡/月，二層只有35.5元/㎡/月，三層只有23.5元/㎡/月。公司主體市場建筑面積71萬方，使用面積只有31萬左右，如此高的公攤率，說明主體市場內(nèi)的通道、連廊、電梯又多又寬敞，人流和貨流動線更加合理，購物環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境更舒適。

3、其他銷售產(chǎn)權(quán)的招商樓盤，產(chǎn)權(quán)是賣給小業(yè)主的，開發(fā)公司的租金承諾沒有作用，就像襄陽的某些老市場一樣，租金是由小業(yè)主說了算，一年一個(gè)樣！即使開發(fā)公司返租回來，返租期滿后，租金還是由小業(yè)主說了算。如果商戶買了產(chǎn)權(quán)自營，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)是分散的，是所有小業(yè)主的，開發(fā)公司無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營和管理，商業(yè)氛圍無法形成，不管是租還是買，到最后商戶面臨的只有二次搬遷，損失非常大。

關(guān)于自持運(yùn)營的優(yōu)勢

1、公司主體市場的高規(guī)格硬件配套，及先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的大量投入，真正意義上是購物中心級環(huán)境。我們公司因?yàn)槭钦w自持，租金可以承諾，因是整體運(yùn)營真正和商戶同呼吸共命運(yùn)，如果經(jīng)濟(jì)不好，公司還能降租金，以扶持商戶

2、全國范圍內(nèi)成功商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，它們都有著共同的特性，即這些項(xiàng)目都以自持商業(yè)為核心競爭力，通過統(tǒng)一運(yùn)營和統(tǒng)一管理，最大化發(fā)揮商業(yè)聚集的優(yōu)勢，充分保障商戶的利益，與商戶共發(fā)展。

襄陽老市場購物環(huán)境較差，安全隱患突出，且各市場較為分散，難以形成合力以及市場品牌效應(yīng)，在新的消費(fèi)理念和電商沖擊下，市場不斷萎縮。在整體外遷至新市場后，集聚經(jīng)營，購物環(huán)境變好了，經(jīng)營也更安全放心，數(shù)百萬種商品集中經(jīng)營、一站式采購，加上統(tǒng)一的品牌宣傳，統(tǒng)一運(yùn)營管理，對客商和消費(fèi)者形成強(qiáng)大的吸引力。經(jīng)商還是要大家抱團(tuán)，形成規(guī)模，真正實(shí)現(xiàn)一站式采購，節(jié)約采購的時(shí)間成本。俗話說的好，背靠大樹好乘涼，這樣經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)是不是降低了很多！