住房問題既是民生問題也是發(fā)展問題,關(guān)系千家萬戶切身利益,關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。當(dāng)前,我國城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段,人民群眾對住房的需求從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),要有序推動“好房子”建設(shè)。打造“好房子”不僅是回應(yīng)人民群眾對美好生活向往的核心訴求,更是激活住房消費潛力、釋放城市發(fā)展內(nèi)生動能的重要抓手。
聚焦品質(zhì)內(nèi)核,以好設(shè)計夯實“好房子”的發(fā)展根基。“好房子”的起點在于設(shè)計。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計不僅是美學(xué)的呈現(xiàn),更是價值的創(chuàng)造。以北京市50平方米的小戶型為例,通過精細化設(shè)計,合理利用每一寸空間,可實現(xiàn)相當(dāng)于70平方米的使用體驗。按每平方米5萬元計算,相當(dāng)于為消費者創(chuàng)造100萬元的隱性價值。對于經(jīng)濟條件有限的購房群體而言,空間優(yōu)化設(shè)計提供了切實可行的解決方案。要推動設(shè)計服務(wù)的市場化發(fā)展,鼓勵設(shè)計單位面向大眾提供靈活可選的套型方案,增強設(shè)計的可復(fù)制性與可推廣性。同時,注重空間的靈活性,推動家具家電與戶型的深度契合,提升居住環(huán)境的舒適度。
激活消費潛能,以好消費匯聚“好房子”的經(jīng)濟動能。住房消費鏈條長、帶動性強,是擴內(nèi)需的重要引擎。當(dāng)下,住房消費市場存在信息不對稱問題,不少優(yōu)質(zhì)的住房材料、裝修方案、改造服務(wù)因缺乏有效宣傳,難以被消費者知曉,尚未形成口碑效應(yīng)。撬動住房消費潛力,首先,要打破信息壁壘,通過舉辦科技展、“好房子”展等線下活動,搭建與消費者對接的平臺,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)走進大眾視野。其次,要敏銳捕捉大眾消費的真實脈動,既關(guān)注購房置業(yè)等百萬級的家庭重大決策,也重視局部改造、廚衛(wèi)翻新、適老化微改造等萬級乃至千級的日常消費場景。這些消費雖單次體量小,但勝在覆蓋面廣、發(fā)生頻率高、群眾參與深,每一戶的防水重做、墻面煥新、電路升級,看似涓滴微瀾,匯聚起來便是拉動內(nèi)需的磅礴浪潮。從零星裝修到整體改造,從材料升級到家電換新,每一個住房消費的細分領(lǐng)域都蘊藏著巨大潛力,唯有引導(dǎo)消費者把錢用在住房消費的實處,才能讓萬千家庭的品質(zhì)追求,轉(zhuǎn)化為支撐經(jīng)濟發(fā)展的持久動能。
暢通流通渠道,以好交易釋放“好房子”的市場活力?!昂梅孔印钡膬r值實現(xiàn),既需要客觀的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),也離不開基于用戶需求的主觀判斷,而住房交易則是實現(xiàn)住房資源優(yōu)化配置、滿足居民多元居住需求的核心環(huán)節(jié)。不同年齡段的消費群體有著不同的住房需求,工作與居住地的分離、子女就學(xué)等因素也會讓居民對住房的選擇產(chǎn)生變化,即便是同一套房子,在人生的不同階段,其主觀評價也會有所差異。住房交易的本質(zhì),就是通過市場流通實現(xiàn)住房資源的效用最大化。只有讓房子“動”起來,才能讓資源“活”起來,滿足不同群體在不同生命周期的居住需求。激活交易市場活力,關(guān)鍵在于通過優(yōu)化政策、完善交易服務(wù)體系等方式,降低交易成本,提升交易效率。
堅守長效理念,以好運維保障“好房子”的價值存續(xù)?!昂梅孔印钡膬r值延續(xù),離不開精細化的運維管理。要樹立“預(yù)防性維修”理念,摒棄“壞了再修”的被動思維。通過定期的房屋體檢、設(shè)施保養(yǎng),及時排查解決住房安全隱患,這一過程也將持續(xù)催生對專業(yè)施工隊伍、裝修隊伍的市場需求,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,要樹立資產(chǎn)管理理念,深刻認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)水平與房產(chǎn)價值的正相關(guān)關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理能讓小區(qū)在時間流逝中保值增值,而管理的缺位則可能導(dǎo)致資產(chǎn)迅速貶值。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要以管家思維做好小區(qū)運營,從基礎(chǔ)設(shè)施維護到社區(qū)環(huán)境打造,從公共服務(wù)供給到居民需求響應(yīng),全方位提升物業(yè)服務(wù)水平。
筑牢保障底線,以好保險守護“好房子”的發(fā)展底氣。好保險不僅是住房全生命周期的“安全閥”,更是撬動維修、改造、更新等關(guān)聯(lián)市場的“動力源”。要推動保險機制從保底線向促發(fā)展延伸,探索發(fā)展多層次的住房保險產(chǎn)品,既守護居住安全,也帶動消費升級和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。比如,探索房屋維修險,引導(dǎo)居民定期保養(yǎng)房屋,既延長住房使用壽命,也穩(wěn)定帶動維修隊伍和材料市場的發(fā)展;探索外墻滲漏險、廚衛(wèi)防水險等專項險種,降低居民維修成本,提升居住品質(zhì),同時也為施工企業(yè)、裝修隊伍創(chuàng)造穩(wěn)定訂單。此外,可探索將保險與住房交易、租賃、改造等環(huán)節(jié)深度融合,形成“保險+服務(wù)+消費”的良性循環(huán),讓保險成為激活住房后市場、釋放內(nèi)需潛力的重要動力。要讓保險機制深度嵌入“好房子”全生命周期的各個環(huán)節(jié),從建設(shè)期的質(zhì)量把控,到使用期的維護修繕,為每一處細節(jié)托底、為每一次煥新護航。唯有筑牢這樣一道覆蓋全程、堅實可靠的保障底線,才能真正守護好人民群眾安居宜居的發(fā)展底氣。
“好房子”的發(fā)展?jié)摿?,藏在每一個細節(jié)的打磨中,藏在全鏈條的體系構(gòu)建里。要以系統(tǒng)思維構(gòu)建“好房子”發(fā)展的動力機制,打通各個環(huán)節(jié)的堵點難點,讓設(shè)計、消費、交易、運維、保險形成合力,喚醒“好房子”的巨大潛力,讓其成為惠及民生、拉動經(jīng)濟、賦能城市的澎湃動能,為中國式現(xiàn)代化注入堅實的住建力量。